コミュニケーションの質を最大化することが健康のアウトカムの最大化につながる。

お昼、久しぶりに病棟で落語。
みかん屋…受けたかどうか、はとりあえず置いといて、今日は演ってて楽しかったよ。
なんでだろう。
午前中にええ歩行練習できたから、かも。

ただ、みかん屋って20分ではちょっと長くて、どうしてもバタバタになるんだよね。
もうちょっと台本削って間を大事にしたいところだが。
いずれにせよ今日は楽しく演じることができました。
とりあえずええねん、それで。


落語終わってからすぐに部長とウエノハラ士長と3人で梅田の第4ビルへ。
当院のホームページとリクルートサイトの内容の変更のために、メディカルアジュールさんと打ち合わせ。
本音を言うとね、午後も病棟で技術指導したかったけど…でも、来て良かった。

リクルートサイトの運営方法とか、内容とか、いろいろ教えて頂いて、情報発信のあり方についてめっちゃ勉強になりました。


あっと言うまの3時間のミーティングでした。
とりあえず宝塚リハビリテーション病院のインスタ、フェイスブック、ブログを早急に運営開始することになります。
大事なことやね。

こないだの京都のヘルスコミュニケーション学会、あれ、ほんまにめっちゃ勉強になる学会やったん。
もっとたくさん若い衆を連れて行けば良かったと後悔するくらい。
ストックフレーズにしておきたいと思える、ええ言葉がたくさんあった。
例えば電通のカイダさんが言ってた、
『医療とはコミュニケーションの集積である』
って言葉。

ボキ、優秀な医療従事者であるために必要な資質の8割はコミュニケーションスキルにあると思うん。
その点、PTはまだまだ自分の手に対する信仰が強すぎるからね。
アートの部分が基本であることは間違いないとは思うけど。

ということで、このホームページとか、ブログのありかたとか、いろいろブラッシュアップしたいと考えてるところだったので、非常に有意義な会議でした。


例えばこれ、つい先日のマツナガさんの患者さんのジャッジ。


3人で。
ようやく効果が目に見えるようになってきたよ。


昨日撮ったナカさんの患者さんのジャッジ。


ただT-Supportを装着するだけでよいのですよ。


ボキ、直接診られる患者さんのお役に立ちたいし、一緒に働けるセラピストに、考えて仕事する楽しさと苦しさを味わって欲しいし、でも最終的には世界中の上手く歩けなくてこまってるすべての人に貢献したいねん。
そのためにどんな工夫をすべきか、真剣に考えてマッスル。

…ちょっと風呂敷広げすぎたかな。
とりあえず風呂はいってラピュタ見ようか。
バルス！

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