人は城 人は石垣 人は堀.

何だかすっきりしない気分だったので、お掃除＆お洗濯に精を出しました。
お気に入りのジーパンを久々に洗ってみました。
うさぎさん…ずいぶんくたびれてきたンゴ。


6月に東京である、認定必須研修会。
管理運営と臨床教育。
研修費が合わせて13500円なり。
東京でしか開催されないから、これに交通費と宿泊費がかかるンゴ。

…まぁ仕方ないか。
ボキが好きで勉強してるだけやからなぁ。
何とかして、認定理学療法士という資格取得が組織にとってメリットのあることにしなきゃならんと思う今日このごろ。

あ、こないだもちらっと書いたけど、今年度は東京に行く機会がめっちゃんこ多いので、JR東海のエクスプレスカードを作りました。
年会費1000円で、新大阪東京のチケット代が片道1000円以上ディスカウントされる。
しかも携帯で予約ができて、ピタパ的にチケットレスで新幹線に乗れる。
オトクやん？

あ、オトクやん、ってフレーズで草原兄さんの顔が浮かんできたわ。。。


数日前からワタクシ、人生最大の口内炎が舌のウラにできておりマッスル。
原因は明らかやわ。
ストレスやわ。
いろんな不毛な会議のストレスやわ。

ドラッグストアで、チョコラBBの口内炎リペアショット、ってなんか効きそうなやつがあったから買ってみたら…これをショットしたら染みる染みる。
早く治そう。






…あ、そうそう、昨日メールしてみた、とある大学の先生から、早速メールの返信がありました。
何のために働くか、キャリアラダー、コンピテンシーモデル…ボキがセラピストの教育を考えるにあたってぼんやりと考えていることが非常にクリアになりそうな研究をしておられる先生です。
突然メールを送ってきた見ず知らずのボキに大学院での講義の資料まで送っていただきました。
無論ここで紹介するわけにはまいりませぬが…
資料の最後に、ドラッガーの有名な言葉が書いてあって、ボキは激しく胸をうたれた。


「あらゆる組織が、『人が宝』と言う。ところが、それを行動で示している組織はほとんどない。本気でそう考えている組織はさらにない。ほとんどの組織が、無意識にではあろうが、19世紀の雇用主と同じように、組織が社員を必要としている以上に社員が組織を必要としていると信じ込んでいる」
（『プロフェッショナルの条件』）


…うん、深いわ。
深い。
このコトバの意味をネットで調べてたら、ダイヤモンドオンラインってサイト（http://diamond.jp/articles/-/8486）で、こんな解説文を見つけました。

きわめて興味深く、かつ、きわめて意味深長なことに、ドラッカーはこの名言において、主語を経営者ではなく、組織にしている。
あらゆる組織が、「人が宝」と言っているということは、部長も課長も一般社員もそう言っているということである。
ありがたいことに、それはほとんどの組織において、常識になっている。
「ところが」とドラッカーは続ける。
「それを行動で示している組織はほとんどない」。
問題の根は深いのである。
今までは、「社員は宝」とのお題目ですんだ。
だが、これからはそうはいかない。
人類誕生以来初めての、最大の革命が始まろうとしている。
いやなら辞めていける時代がきた。
特に、仕事ができて覇気のある人が。
「事実上、すでに組織は、製品やサービスについてと同じように、組織への勧誘についてのマーケティングを行わなければならなくなっている。
組織は、人を惹きつけ、引き止められなければならない。
彼らを認め、報い、動機づけられなければならない。
彼らに仕え、満足させられなければならない」
（『プロフェッショナルの条件』）


教育委員会を立ち上げた以上は、こういう議論を最初にせなあかんと思うねん。
ボキが考えてることはそんなにおかしくないと思うんやけどな。
わかってもらえないなら…教育の勉強なんてやってもやらなくても同じだし、ボキが研究開発部門長をしてる意味だって薄れてくるように思うんだが。

…おっと今日も愚痴っぽくなった。
先ほどの大学の先生からは、
『お役に立てることがありましたら、ご遠慮なくおっしゃってください。
情報交換などもさせていただけると嬉しいです。』
ってお言葉をいただきまして。
遠慮なく共同研究を持ちかけてみよう。
その前に一度ウチに来てもらって、管理職に講義をしてもらおう。
小田原から来ていただいたら、交通費と宿泊費でどれくらいかかるかな。。。

良いこと言ってた