フォロワーシップを経験して、はじめていいリーダーになれる。

夕方、シゲムラくんといっしょに病院のワゴンRに乗ってソリオホールへ。
そう、来年の3月10日に、
第1回尚和会療法部学術集会
ってイベントを開催するんだ。
尚和会のセラピストが結集して、最新の治療法についてディスカッションするんだぜ。
いよいよ自分たちの手で、学術の場を作り出すんだよ。


ソリオホール、300席。
これで300席。
右端にシゲムラくん。


…こんなでっかい場所を借りて、自分たちの力で学術集会なんて、できる?
例えば千里とか、愛仁会とか、タレントをそろえる力のある医療法人と比べてみると、ウチはまだまだアレなんだけどね。
そこまでの力は無いけどね。。。

でもやるんだから！
やるったらやるんだから！
あ、もし希望されるなら、外部の方も大歓迎ですよ。
トモッキーまで連絡ちょうだい。








今日は朝からバタバタしてね。
出勤してすぐ、秋の義肢装具学会の飛行機とホテルの予約。
夏の富山石川北陸遠征のホテルの予約。
ステッキニアルークニキと大事なお話。
3階新人アサイ君の患者さんのジャッジ。
ハマムラジュンの素晴らしさ。
ナツミの患者さんのジャッジ。
3階エイヤマさんの患者さんのジャッジ。
4階新人インくんの患者さんのちぇっく。
2階ナカさんの患者さんのジャッジ。
その後ソリオホール。
帰院してアサイ君とプリのオガサワラくんの指導。
↑ここでまたちょっといろいろ考えさせられる。
これについてはまた明日、書いてみようか。
そろそろドラマ見なきゃならないんだ。
HAHAHA.




引き続き、『梅棹忠夫語る』から一部抜粋。

小山：いいリーダーの条件とは?
梅棹：フォロワーシップを経験し理解することやろな。
小山：では上意下達、一糸乱れぬ軍隊のような組織をつくるのですか?
梅棹：それとは正反対や。私の組織に対する考えは、山で鍛えられた。中学生のころから、大人と一緒の町内会山歩きに行ったり、山岳部の仲間と計画を練って山に登っていた。計画を立てた人がリーダー、それに合意してフォロワーとなる。フォロワーシップとは盲従ではない。自分の意志や判断は持つけれども、隊長にはしたがう。山は危険がいっぱい、ときには命にかかわることもあるからな。隊長は「わしが、わしが」でなくて、押されてなるものや。リーダーになって威張ったり、金儲けをしようとしたことはなかった。それでいいと思っている。
小山：館長には押されてなったのですか。
梅棹：泉さんにまかせたいと思っていたのだが、とつぜん亡くなられてしまった。だから、引き受けざるをえなかった。
小山：「請われれば一差し舞える人物になれ」とよくおっしゃいますね。
梅棹：そうや、人には逃げてはならない状況がある。そのとき、ちゃんと舞ってみせることが必要だ。責任を果たす覚悟と能力がいる。
小山：そう言えば開館のころ、梅棹さんは「君たちは若き将校、見習士官である、将来の学界、民博を支えるのだ」と言ってました。だから、「フィールドに飛び出せ、共同研究会をつくれ、メンバーは学者に限るな、国際シンポジウムをひらいて外国の学者と討論せよ、フィールドの成果を展示に反映せよ」と言われて、ぼくも夢中で走り回っていました。金は基本的に自分で調達すべしという条件はきびしかったけど、今思うと大変面白かったです。






…フィールドに飛び出せ、共同研究会をつくれ、メンバーは学者に限るな、国際シンポジウムをひらいて外国の学者と討論せよ、フィールドの成果を展示に反映せよ…









…かっこええなぁ。
かっこええわ、梅棹忠夫。

さて、尚和会の学術集会はどんな学会にしようか。
3月なんてあっという間にやってくるぜ。
MAJIDE.

良いこと言ってた